Dieser 1-tägige Workshop hat sich als außerordentlich nützlich für die Teilnehmer erwiesen, um im Abstand von 9-12 Monaten nach dem 2-tägigen Basistraining, die wesentlichen Inhalte nochmals aufzuzeigen und damit für weitere Nachhaltigkeit in der Wirkung der Seminarinhalte zu sorgen.
Im ersten Teil des Fresh-Up stellen die Teilnehmer einzeln dar, welche Inhalte des Basistrainings für sie besonders wichtig waren und was sie in welcher Form davon umgesetzt haben. Dabei wird auch besprochen, wo es Umsetzungsprobleme gegeben hat.
Im zweiten Teil werden Arbeitsgruppen gebildet, die jeweils verschiedene Buchstaben des ABC mit Inhalten des Trainings belegen. Im Plenum werden dann die Inhalte vorgetragen. Dadurch entsteht, teilweise zusätzlich unterstützt durch den Trainer, ein umfassendes Alphabet der Hochleistungsführung. Für die Teilnehmer wird erreicht, dass sie nochmals alle Inhalte des Trainings kurz wiederholen und gleichzeitig ein Stichwort-Register zum Führungskonzept „Hochleistung und Menschlichkeit” als Voraussetzung für dauerhafte Spitzenleistung erhalten.
Auch in diesem Fresh-Up nehmen sich die Teilnehmer am Ende des Workshops wieder Ziele für ihre persönliche Führungsarbeit der nächsten drei Monate vor und tauschen sich über deren Umsetzung nochmals mit dem Trainer persönlich aus.
